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多家媒體記者王寅龍通訊員韓小雪報道稱,州橋和古汊河遺址展示考古項目和城墻貫通項目分別為省、市重點項目。 從今年6月15日起,州橋遺址、甕、南光明街、二手市場等4個征收工地相繼啟動,涉及大眾1500多戶,房屋征收面積11萬平方米。

日前,省委第五巡視組在鼓樓區巡視回顧。 鼓樓區委、區政府以巡視整改為推進項目征收工作的重要契機和抓手,在全區上下眾志成城、掛圖作戰中,以最高標準、最快速度、最現實的做法,提前一個月完成征收任務,刷新房屋鼓樓速度,成為全市年底的城

黨的建設領先,組織基礎鞏固和鞏固。 從、鼓樓區積極發揮黨建領先作用,大員上陣,由第一領導上前指揮,成立以區委書記耿國慶為政委、區長戴繼田為指揮長的項目指揮部。 區領導多次主持4個項目房屋征收工作推廣會,定期向指揮部和征收工地進行調查指導,處理市有關部門在征收中遇到的各種難題。 區領導率先以身作則,黨員干部齊心協力攻關,設立臨時黨支部,把支部建成征收工地,時刻記住黨派我來了,一個個發揚五比五的精神,5+2白+黑的就業模式成為常態。 司令部還將健全機制,及時解決矛盾,在征收準備階段重復例會制度正式啟動后,重復例會制度,必要時早晚召開例會。 例會集中研判、群策群力處理難題,確保征收中的疑難問題得到及時處理,加速征收工作進度,州橋遺址項目中的富辰大廈和金橋大廈僅20天就實現了清零。

“鼓樓區以省委巡視“回頭看”整改為契機跑出房屋征收新速度”

快計劃,征收準備快,扎實。 在員工中,四個指揮部注重員工的業務培訓和能力素質的提高,先后組織了13個專題培訓會,復印件包括國家征收政策、法律法規、征收流程、征收觀察事項等,成為所有員工征收員工的專家。 4個司令部還組織工作人員對標四清、調查底數、開展精準調查,深入各家庭進行戶數清、面積清、房地產新聞清、社會關系清,提前掌握被征收的群眾輿論,最大限度地滿足群眾需求,迅速清除 在項目正式開始征收前,各職能小組將提前進入,開展被征收人房地產新聞核查、居住改革不認定等基礎性業務,項目啟動后為合同、交房爭取越來越多的時間。 內順城路大南門至小南門段(含甕)周邊棚戶區改造項目房屋征收商連續奮斗1200多個小時,完成簽約率100%、交房率100%。

“鼓樓區以省委巡視“回頭看”整改為契機跑出房屋征收新速度”

科學決策,政策精確高效。 四司令部注重控制節奏,積極傳導壓力,多次向被征收者發放溫馨提示卡。 在合同獎勵期的最后三天,每天發放溫馨提示卡,告知離合同獎勵期還有多長時間,傳導工期壓力,促進被征收人征收補償協議。 扎實推進事業,四個司令部都要確定時間節點,立足樹干,立足實際,立足成效,進一步細化日程,推翻工期,掛圖作戰。 為了消除群眾先吃虧、后受光的擔憂,各征收集團多次量衡到底,嚴格把握政策基礎,依法征收,客觀公正,決不食言,土政策征收項目 鼓樓區紀委監察委員會對征收的全過程實施監督指導,杜絕違紀行為的發生。 自由路東段南光明街周邊棚戶區改造項目24日前達成簽訂協議,交房雙清。

自主地,大眾有溫暖的心,悠閑地。 全體工作人員齊心協力,度過難關。 各組組長、副組組長以身作則,主動行動,高層人員上前,在一線參戰,自發到群眾家里工作。 綜合、法制、征收等各功能群體凝聚了力量,齊心協力,保障了征收工作有序有效地進行。 四個指揮部發揮優良作風,在會議室顯著位置動態更新倒計時時間和各組每日合同、交房、考核、結算數和累計數,激發各黨員干部工作的拼命和潛力,按照時間節點完成征收任務。 四司令部多次緩解憂郁,以人民為中心,廣大征收干部深入研究政策法規,嚴格遵守補償基礎,妥善陳述政策,妥善處理會計,妥善處理困難,及時發送真相,在政策范圍內積極幫助被征收者處理實際困難,進行一致評價

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